rastam

敷居を下げる雑な工夫


Hello! エンジニアのラスタムです。

今回は社内コミュニケーションやチームワークを補う様々な工夫を、基盤チームの共同執筆で紹介させていただきます。キーワードは「雑」です。

〇〇という強い気持ち・〇〇という雑な気持ち

ホワイトボードの一角に「〇〇という強い気持ち」「〇〇という雑な気持ち」を書いて貼ることができるスペースがあります。

「〇〇という強い気持ち」

書く内容に制限はなくいつでも自由に書くことができます。
「『やせる!』という強い気持ち」のような個人的な雑談レベルのものや「『まず動かす』という強い気持ち」のような業務に寄ったものなど内容は様々です。

このスペースには次のようなメリットを感じています。

  • 宣言することで自分を追い込むことが出来る
  • 雑談のネタになる
  • 周りの人のことを知る、周りの人に知ってもらう機会になる

雑談レベルのものが多いのですが、そのハードルの低さのおかげで普段から書く習慣に繋がっています。
そしてその習慣があるため、たまに真面目な強い気持ちが生まれたときも気軽に書くことができます。

社内勉強会用のネタストック

チームの勉強会で発表や LT などを毎週何かしらやっているのですが、そのペースでやっていると常にネタ切れ気味になっていきます。
その対策として、ネタになりそうな話や興味があるけど調べてない技術などをストックしておくスペースがあります。(ふりかえりのタイミングでよく発生するので、ふりかえりの TRY の近く)

ネタストック

ネタがないときにそこから好きなネタを拾ったり、あるいは個人的な学習のきっかけにしたりと、勉強会を続けるための一つの工夫となっています。

GitHub 上の zatsu レポジトリー

何かをやる上でとりあえずやらないことにはやる気が出ないので
ハードルを下げるために zatsu repository が存在しています。
この記事自体もハードルを下げるためのそれです。

Issue

おやつ

色々登録されてますね。
おやつリクエストの結果、チョコ棒とここでは紹介しきれませんでしたがポテトフライ(大好き)が供給されて食いすぎて太ったので、とりあえずは今は zatsu に痩せたいと願ってます。

社内ブログ・Wiki

日々の業務で得た知見やノウハウを同僚と共有したいことがたまにあります。
しかしその中には、内容によって社外にまで公開し難いものもあります。

社内 Redmine は前から置いていますが、

  • 主にフォーマルな用途で使われていて、思いつきで書くのを遠慮してしまう
  • Textile 表記で書くという点で使い勝手があまり良くない

そこで Rendezvous という OSS ブログ兼 Wiki を社内サーバにて立ち上げました。大好きな Markdown で書けてうれしい!

Rendezvous

真面目な記事は多いですが、カジュアルなコンテンツも気軽に載せています。
そして個人日報の倉庫として使っている人もいます。

全社で使える CI サーバー(レビュー作業の自動化)

普段から GitHub でコードレビューをしていると、入力ミス・イディオムの統一などの機械的なレビューが面倒になっていきます。

文字通りですが、「機械的にできることは機械に任せよう」ということで、社内で開発した CI(継続的インテグレーション)サーバーを用いて、機械的なレビュー作業の自動化を行っています。

この取り組みによって、「本当に注力すべき箇所にレビューコストを割く」というプロダクトの品質向上の一助となっております。どうせ怒られるなら、人間からより機械だったらカドも立たなくてよいですよね ^^


shishi

Scrum Alliance Regional Gathering Tokyo 2013 へブースを出展しました


こんにちは。Aiming プログラマーの西川です。

1/15, 16 に開催された Scrum Alliance Regional Gathering Tokyo 2013 に、Aiming はスポンサーとして協賛し、両日ともブースの出展をして参加させて頂きました。

ブースの様子

ブースには弊社のリリースしたタイトルである Lord of Knights や、現在開発中のものをプレイできるよう iPad を置いたり、弊社社員の執筆活動等をご紹介したり、Aiming を知ってもらおうというブースで訪れる方をお待ちしていました。ブースを訪れ、ゲームを試遊していただいたり、お話できた方々とは、アジャイルプラクティス、スクラムのこと、普段の業務の進め方、意識の持ち方等をお話することができました。

やはりというか、どの方も導入に伴う教育や関係者の説得、導入してからうまく成果がでないことへのお悩みをお持ちの方が多かったように思います。お話いただいた方々には、我々が今まで実施してきたことから得た経験や、今行なっていること等お話させていただきました。少しでも参考になればと思うばかりです。

お話をさせていただいた結果、こういう場にいらっしゃる方々は、普段の業務をなんとか改善したい、と考えられてる方が多いように思いました。現状、日本でアジャイルやスクラムといったプラクティスは、ようやく一般化してきはじめたところであると感じています。アジャイルサムライの著者である Jonathan Rasmusson が来日した時に聞いたお話では、今の日本には、アジャイルマニフェストが発表された頃のアメリカのようなものを感じる、とのことでした。
日本ではアジャイル開発がなかなか普及しない、と言われることもありますが、これから大きく普及期に入っていくのかなと思わされるイベントでした。

私も微力ながらよりよい環境、運営、開発手法を求めて、このような活動を含め業界に貢献して行きたいと思います。